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Dimensions

Yesterday I chatted with a client. Our chat eventually changed into the philosophical about the dimensions in the construction industry. An explanation of the term philosophy can be found in Wikipedia. When you philosophize with others about the dimensions in the construction industry, it does not have to mean that you always have the same views and come to the same results. In my article, I have summarized my thoughts on this in a concise way. 3D With 3D, we all probably come to the same conclusion, because it is about the spatial dimensions, whether we are talking about the real or digital structure. 4D The fourth dimension is time. With space and time, we can describe how a real and a digital building is created. The chronological sequence of the emergence of a real and digital structure may differ significantly. The collaboration and sequence of tasks of teams in planning and teams on the construction site can vary greatly. In the planning we are looking for the optimal solution for a building and on the construction site an optimal planning should then become a reality. 5D The fifth dimension for me is the components human, material and money. I […]

Dimensionen

Gestern habe ich mit einem Klienten gechattet. Unser Chat wechselte irgendwann ins Philosophische über die Dimensionen in der Bauindustrie. Eine Erklärung des Begriffes Philosophie findet ihr in Wikipedia. Wenn man mit anderen über die Dimensionen in der Bauindustrie philosophiert, muss es nicht bedeuten, dass man immer gleiche Ansichten hat und zu gleichen Ergebnissen kommt. In meinem Artikel habe ich meine Überlegungen dazu kurz und knapp zusammengefasst. 3D Bei 3D kommen wir alle vermutlich alle zum gleichen Ergebnis, da es um die räumlichen Dimensionen geht, egal ob wir über das reale oder digitale Bauwerk sprechen. 4D Die vierte Dimensionen ist die Zeit. Mit Raum und Zeit können wir beschreiben, wie ein reales und ein digitales Bauwerk entstehen. Die zeitliche Abfolge des Entstehens eines realen und digitalen Bauwerks können deutlich voneinander abweichen. Die Zusammenarbeit und die Abfolge der Aufgaben von Teams in der Planung und Teams auf der Baustelle können stark voneinander abweichen. In der Planung suchen wir nach der optimalen Lösung für ein Bauwerk und auf der Baustelle soll dann eine optimale Planung Realität werden. 5D Die fünfte Dimension sind bei mir die Komponenten Mensch, Material und Geld. Ich nehme lieber den Begriff Komponente als den Begriff Source. Einen Menschen als […]

Why do you have to look at buildings, tasks and teams holistically?

Let us look at this challenge completely detached from BIM and Lean Construction. The builders of many past eras also faced these challenges. The amount of time we can use computers and software to support it is small. Buildings and their assemblies, components and components are more technical today and therefore more complex in a different way and we now have computers and software at our disposal as technical aids. So why should we not take advantage of technological achievements? The question then arises, however, whether we are exploiting and applying the potential and whether we have the necessary digital tools at our disposal. In large construction projects we have thousands of tasks. The number can easily go into the 6-digit range. Each planned, installed, serviced, and disposed of part is associated with a task that must be completed by a different team member in the respective phase. This realization is not new, but it must be kept in mind. Different parts are assembled into assemblies. The team responsible for this task must perform the different tasks in a specific order. The chain of tasks can be summarized as a sequence under a milestone. If this sequence is used more […]

Warum muss man Bauwerke, Aufgaben und Teams ganzheitlich betrachten?

Lasst uns diese Herausforderung einmal völlig losgelöst von BIM und Lean Construction betrachten. Die Baumeister vieler vergangener Epochen standen ebenfalls vor diesen Herausforderungen. Der Zeitraum, in dem wir Computer und Software zur Unterstützung nutzen können, ist verschwindet klein. Bauwerke und deren Baugruppen, Bauteile und Bauelemente sind heute technischer und deshalb auf eine andere Art und Weise komplexer und uns stehen jetzt Computer und Software als technische Hilfsmittel zur Verfügung. Warum sollten wir also die technologischen Errungenschaften nicht nutzen. Es stellt sich dann aber die Frage, ob wir das Potential ausschöpfen und anwenden und ob uns die notwendigen digitalen Werkzeuge bereitstehen. In großen Bauprojekten haben wir tausende Aufgaben. Die Zahl kann leicht in den 6stelligen Bereich gehen. Jedes geplante, verbaute, gewartete und entsorgte Bauteil ist mit einer Aufgabe verbunden, die durch jeweils ein anderes Teammitglied in der jeweiligen Phase erledigt werden muss. Diese Erkenntnis ist nicht neu, aber man muss es sich immer wieder vor Augen führen. Unterschiedliche Bauteile werden zu Baugruppen zusammengesetzt. Das jeweils dafür zuständige Team hat die unterschiedlichen Aufgaben in einer bestimmten Reihenfolge auszuführen. Die Kette der Aufgaben lässt sich als Sequenz unter einem Meilenstein zusammenfassen. Sollte diese Sequenz bei der Erstellung des Bauwerks öfter genutzt werden, können […]